1. WAP
  2. |

徐州市双赢矿山设备制造厂

   

+86 13952112298

网站首页 > 新闻资讯 > 技术指导

矿用绞车工作危险点分析与预控

2017-04-01 16:58:25 徐州市双赢矿山设备制造厂 已读

  矿用绞车工作危险点分析与预控,电网调度肩负着电网的运行治理工作,其首要任务就是确保电网的安全运行,公司为您供应最优质的绞车、调度绞车、回柱绞车、提升绞车、耙斗装岩机等矿用绞车产品的同时为您提供最完善的绞车技术安全资料,为您的企业生产保驾护航,调度工作安全质量对电网安全运行产生直接影响,开展调度工作危险点分析,制定对策、加强预控也就成为保证电网安全运行的重要手段。下面就为大家介绍一下绞车工作危险点分析与预控的具体信息:

  徐州市双赢矿山设备有限公司可以为您提供最优质的技术服务,让您的绞车选择、使用再无后顾之忧,稳定的技术服务,快捷的售后以及优质的产品都是您最好的选择

  一、工作危险点分析:

  结合调度现场工作,危险点就是指易引发人为失误事故的潜伏点,危险点主要有以下几点:

  1、调度操纵指令票编制错误。

  2、编制检验计划时运行方式考虑不周引起的倒闸操纵误停电甩负荷。

  3、受理工作票的审核不细。

  4、执行调度操纵指令票时误调度、误下令。

  5、事故处理时不按规程规定处理事故。

  6、设备临检时有关安全措施考虑不周等。

  二、危险点原因分析

  构成危险点的原因主要有以下因素:

  1、调度员业务素质差,对于执行工作程序和流程不规范,延误送电

  2、调度员安全责任心不强。

  3、基础安全治理工作存在漏洞,安全活动会开展不正常或流于形式。

  4、调度员未严格遵守调度规程,交接班不清。

  5、工作联系和业务传递手续不全或不完善。

  6、未严格执行调度操纵治理制度。

  7、没有加强监控,事故预想不足,造成处理不及时或人为扩大事故范围。

  8、检验计划性不强,检验质量不过关。

  三、危险点预控措施

  1、加强调度员安全意识教育。必须把安全思想教育工作贯串于调度工作的每一个环节,使调度员端正思想熟悉,进步工作责任心,为安全运行夯实思想基础。

  2、落实调度员岗位安全责任制,不仅考核安全指标完成情况,还要考核参加班组安全活动情况,及时进行安全拾遗补缺活动。

  3、严格调度运行治理。确保电网调度指挥畅通。

  4、加强业务培训,确保电网安全运行。

  5、给调度工作创造良好的外部环境。

  6、规范调度工作程序和标准。

  7、应用科学技术手段加强作业危险点预控。

  8、发挥安全网络作用,建立安全治理监视常态机制。

  调度作业危险点的控制并不难,只要运用技术和治理手段,采用组织措施、技术措施、教育措施相互结合、相互补充的办法,建立防人为失误事故的多层次、立体交叉的预控系统,就一定能达到最优的调度安全运行水平。

  徐州市双赢矿山设备有限公司是专业的绞车生产厂家,生产的绞车产品,质量优、价格低,用最低的价格为您供应最优质的绞车、调度绞车、回柱绞车、提升绞车、耙斗装岩机等矿用绞车产品,详细的绞车产品价格请直接电话咨询!

  王经理:13952112298